春阳滩水电有限公司围绕“激励干部职工担当作为”主题，多点推进“三整顿两提升”干部作风建设专项活动，以优良作风干实事见实效，迎接党的二十大胜利召开。

一是在安全上再抓“细”。公司党委以防范化解重大安全风险为目标，组织开展安全大排查、隐患大整改行动，对消防重点部位、易发区域发电厂房、办公场所、员工食堂、员工宿舍、垃圾焚烧场等28处公共消防设施进行补充和更换；建强应急救援队伍，明确安全责任人挂牌点56个；制定发电厂房水机层专项消防应急预案，对发电厂房高、低压电缆和弱点电缆桥架采取消防技术措施，对大坝水闸闸墩涂层开裂脱壳进行整改维修。二是在培训上再抓“实”。以“培训带动创业、创业带动生产、生产带动效益”的总体思路，在“清廉讲堂”开设专业技术培训班，党委委员、副总经理李银春和总工程师曹晓军亲自上课，发挥“传、帮、带”作用，在岗生产一线的技术骨干70余人参加培训。培训内容涉及水电站生产运行管理、水库运行与调度、水轮机发电机的维护与检修、自动控制基础及控制电路、计算机监控技术、电业安全操作规程等6个方面，同时组织开展技术“大比武”竞赛活动，促进干部职工互学互看、互比互促，带动提升干部职工思想作风纪律素质。三是在激励上再抓“深”。以推动观念转变、激励担当作为、确保政令畅通、提升工作效能为重点，聚焦服务中心、强化队伍建设两大任务，激励干部员工凝聚争先进位的精气神，制定《激励机制管理细则》常态化机制，为各部室设立年度激励基金，在生产一线和机关各部室设立“先进流动红旗”两面，每季度评比一次，以公司年度绩效评估考核办法为依据，以年度中心工作为重点，开展劳动竞赛活动。同时，每年度开展“先进部室”“先进班组”和“优秀中层干部”“优秀班组长”“优秀员工”等5项评先评优活动，运用榜样的激励作用，抓好典型示范，推动干部职工转作风、强素质、提效能。 

                                                                                                       湖南芷江春阳滩水电有限公司

                                                                                                            2022年10月11日